Scrum Methode © OpturaDesign/Shutterstock.com

Scrum im Projektmanagement: 7 Vorteile der Methode

Scrum wurde als Methode ursprünglich für die Software-Entwicklung erschaffen. Seit dem Siegeszug des agilen Projektmanagements wird es aber in immer mehr Branchen eingesetzt. Viele Unternehmen zögern jedoch noch, die ebenfalls mit diesem Gedanken spielen. Sie sind nicht überzeugt, dass die Methode wirklich hilfreich ist. Wir haben deshalb die sieben wichtigsten Vorteile der Scrum Methode für das Projektmanagement zusammengetragen. Read More “Scrum im Projektmanagement: 7 Vorteile der Methode”

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Entwicklung als Kollektivleistung: Wie agile Projektmanagement Methoden die Automobilindustrie revolutionierten

Die Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren einen dramatischen Wandel erfahren. Der Markt hat sich in dieser krisenhaften Zeit radikal verändert. Klassisches Projektmanagement hat ausgedient. Stattdessen stehen agile Projektmanagement Methoden hoch im Kurs. Deren Umsetzung verlief vielerorts ausgesprochen erfolgreich und revolutionierte die Industrie. Mancherorts gab und gibt es allerdings massive Probleme – Ursache ist fast immer mangelndes Verständnis für die agilen Methoden.

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Ziele der Organisationsentwicklung © GaudiLab/shutterstock.com

Ziele der Organisationsentwicklung: Mensch, Markt und Unternehmen gerecht werden

Organisationsentwicklung ist ein inhaltlich flexibler Begriff. Eine Firma oder auch nur eine einzelne Abteilung kann sich schließlich in vielfältiger Weise verändern. Es sind die Ziele der Organisationsentwicklung, die Vorgaben darüber machen, wie sich beispielsweise ein Unternehmen konkret verändern sollte. Die Ziele müssen deshalb einen schwierigen Spagat meistern: Einerseits müssen sie den vielfältigen Veränderungsmöglichkeiten Rechenschaft zollen. Andererseits müssen sie auf einem realistischen Fundament stehen. Entscheidend sind deshalb die Zusammenhänge.

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Aufgaben Projektmanagement © Jacob Lund/Shutterstock.com

Die 5 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement

Modernes Projektmanagement meint mehr, als nur die erfolgreiche Überwachung und Koordination interner Projektprozesse. Besonders in Branchen wie der Automobilindustrie umfassen Projekte nur selten ausschließlich interne Vorgänge. Die Zusammenarbeit mit Herstellern, Zulieferern, aber auch Marktbeobachtern, stellt hier ganz neue Anforderungen an die Aufgaben im Projektmanagement und die Mitarbeiter, die in diese Aufgaben eingebunden sind. Folgende fünf Aufgaben im Projektmanagement können als die wichtigsten innerhalb des weiten Aufgabenfeldes betrachtet werden. Read More “Die 5 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement”

Change Management Prozess © garagestock/Shutterstock.com

Veränderung als Chance: Einen erfolgreichen Change Management Prozess starten

Wandel ist für jedes Unternehmen überlebenswichtig. Doch Veränderungen durchzusetzen fällt vielen Firmen oder auch bereits deren Abteilungs- sowie Projektleitern schwer. Der Change Management Prozess wird häufig schon falsch begonnen. Die Verantwortlichen tragen den individuellen Umweltfaktoren nicht in ausreichendem Maße Rechnung. Wer es besser machen möchte, kann sich dagegen an einem einfachen Leitsatz orientieren: Die Beteiligten müssen Veränderungen von Anfang an als Chance begreifen. Read More “Veränderung als Chance: Einen erfolgreichen Change Management Prozess starten”

Methoden der Organisationsentwicklung © g-stockstudio/Shutterstock.com

Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten

Die fortwährende Weiterentwicklung von Organisationen ist von großer Bedeutung. Nur so können sich diese schließlich an notwendige Veränderungen anpassen. Um diesen Prozess planvoll und auf die jeweilige Situation angemessen zugeschnitten zu gestalten, sollten Sie sechs zentrale Methoden der Organisationsentwicklung kennen. Diese stellen entweder das Individuum oder die Gesamtstruktur in den Mittelpunkt. Viele der Methoden lassen sich zudem miteinander kombinieren. Read More “Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten”