10 Jahre be partner – eine Erfolgsgeschichte

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Um das Jubiläum einer Firma zu feiern, gibt es viele Möglichkeiten. Die einen schmeißen eine große Party und feiern bis spät in die Nacht. Andere veranstalten einen Galaabend und lassen bekannte Künstler auftreten. Und wieder andere denken sich etwas ganz Ausgefallenes aus – sie verlängern einfach den Sommer. Genau das hat be partner jetzt gemacht und anlässlich des zehnjährigen Firmenbestehens eine „Sommersause“ in den neuen Räumlichkeiten des Unternehmens gefeiert. Mit dabei: Mitarbeiter, Kunden und eine ganz besondere technische Innovation. Read More “10 Jahre be partner – eine Erfolgsgeschichte”

Projektmanagement-Tools: © Fotolia 2016 / Maksim Kabakou

Die besten Projektmanagement-Tools

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Wie Sie Projekte effektiv planen und umsetzen

Oft ist der Weg von der Idee bis zur Umsetzung von Projekten lang und steinig. Welcher Projektleiter wünscht sich nicht, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden? Und mehr noch, dass Risiken vermieden, Chancen genutzt und die vereinbarten Projektziele qualitativ, termingerecht erreicht werden, ohne den Kostenrahmen zu sprengen? Read More “Die besten Projektmanagement-Tools”

Wie Sie Kommunikationsprozesse im Team besser organisieren© Fotolia 2015/redwingAT

Reden, Klingen, Schweigen: Wie Sie Kommunikationsprozesse im Team besser organisieren

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Wer erfolgreich miteinander reden will, muss zunächst die Kunst des Schweigens beherrschen. Keine leichte Aufgabe für manche Führungskräfte, die dazu neigen, den Ball an sich zu reißen und Antworten parat zu haben, noch bevor die aufgeworfenen Fragen gründlich durchdacht wurden.
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die perfekte Software im Prozess- und Projektmanagement? © Fotolia 2015/ beeboys

Wie wichtig ist die perfekte Software im Prozess- und Projektmanagement?

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Sie planen ein Projekt und sind auf der Suche nach der passenden Software? Häufig können Sie in Publikationen, ob print oder online lesen, welche Tools und Anwendungen für die Projektplanung am besten geeignet sein sollen. Nun könnte man leicht dem Glauben erliegen, aufwändige, spezialisierte oder passgenaue Software sei ein unverzichtbarer Bestandteil, um Prozesse und Projekte zu managen.

Die Wahrheit sieht jedoch etwas anders aus – es gibt wesentlich gewichtigere Komponenten für eine gelungene Planung, die sich auch durch die beste Software nicht ersetzen lassen. Stimmen diese Komponenten jedoch, ist das Projekt so gut wie in trockenen Tüchern – auch wenn man gar keine spezielle Software in Anspruch nimmt. Was also brauchen Sie eigentlich, um ein Projekt erfolgreiche auf die Beine zu stellen und zum Abschluss zu bringen?
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Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte © Fotolia 2015/ Sergey Nivens

Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte

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Kaum eine andere Branche ist derart komplex wie die Automobilindustrie. Vom Logistiker über den Einkäufer bis hin zum Lieferanten gibt es unzählige Rollen, deren Aufgaben wie kleine Rädchen in einem Uhrwerk sauber ineinander greifen müssen, damit das große gemeinsame Ziel erreicht werden kann: die fristgerechte Markteinführung eines qualitativ hochwertigen Fahrzeugs.
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Methoden des Change-Management: Die Landkarte der Veränderung © Fotolia 2015/krappweis

Methoden des Change-Management: Die Landkarte der Veränderung

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In unregelmäßigen Abständen stellen wir in diesem Blog ausgewählte Instrumente und Methoden der Unternehmensentwicklung vor. Dabei handelt es sich um praxisorientierte und kreative Ansätze, mit denen Sie die Veränderungen in Ihrem Unternehmen begleiten, vereinfachen oder analysieren können. Lassen Sie sich einfach darauf ein, neue und vielleicht noch ungewohnte Wege einzuschlagen. Die Ergebnisse werden Sie überraschen!

Heute möchten wir Ihnen die „Landkarte der Veränderung“ als Methode zur Standortbestimmung ihrer Mitarbeiter in Change-Prozessen vorstellen.
Read More “Methoden des Change-Management: Die Landkarte der Veränderung”