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So optimieren Sie das Reifegradmanagement in der Automobilbranche

Viele Projektmitarbeiter in der Automobilbranche stehen vor enormen Herausforderungen. Insbesondere das Reifegradmanagement ist in der vergangenen Zeit zu einer Aufgabe geworden, die immer schwieriger wird, wie die Entwicklungen der vergangenen Jahre belegen.

Allein im Referenzmarkt USA wurden 2015 nach Berechnungen des Center of Automotive Management (CAM) in Bergisch-Gladbach 45,8 Millionen Pkw wegen Sicherheitsproblemen zurückgerufen. Bezieht man 2014 in diese Rechnung mit ein, erhöht sich die Summe der Rückrufe im amerikanischen Markt sogar auf 108 Millionen Fahrzeuge. Damit wurde in zwei aufeinanderfolgenden Jahren ein neuer Negativ-Rekord aufgestellt.

Was sind die Gründe für diese Entwicklung, und an welchen Stellschrauben können Projektmitarbeiter drehen, um ihr entgegenzuwirken? Auf Fragen wie diese wollen wir in diesem Beitrag Antworten finden.
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Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte © Fotolia 2015/ Sergey Nivens

Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte

Kaum eine andere Branche ist derart komplex wie die Automobilindustrie. Vom Logistiker über den Einkäufer bis hin zum Lieferanten gibt es unzählige Rollen, deren Aufgaben wie kleine Rädchen in einem Uhrwerk sauber ineinander greifen müssen, damit das große gemeinsame Ziel erreicht werden kann: die fristgerechte Markteinführung eines qualitativ hochwertigen Fahrzeugs.
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