Methoden der Organisationsentwicklung © g-stockstudio/Shutterstock.com

Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten

Die fortwährende Weiterentwicklung von Organisationen ist von großer Bedeutung. Nur so können sich diese schließlich an notwendige Veränderungen anpassen. Um diesen Prozess planvoll und auf die jeweilige Situation angemessen zugeschnitten zu gestalten, sollten Sie sechs zentrale Methoden der Organisationsentwicklung kennen. Diese stellen entweder das Individuum oder die Gesamtstruktur in den Mittelpunkt. Viele der Methoden lassen sich zudem miteinander kombinieren. Read More “Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten”

Projektcontrolling © ESB Professional/Shutterstock.com

Projektcontrolling: Sieben häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten

Das Projektcontrolling ist von entscheidender Bedeutung für das Gelingen eines Vorhabens. Schließlich fällt ihm die Überwachung, Steuerung und nicht zuletzt auch die Unterstützung des Projekts zu. Trotzdem geschehen häufig Fehler, die sich eigentlich leicht vermeiden ließen. Insbesondere sieben Probleme treten immer wieder auf. Mit der passenden Vorbereitung können Sie diesen Schwierigkeiten präventiv entgegenwirken. Read More “Projektcontrolling: Sieben häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten”

Change Management Modelle © Photon photo/Shutterstock.com

Diese drei Change Management Modelle sollten Sie kennen

Veränderungen sind für Unternehmen die Lebensgrundlage. Regelmäßig müssen beispielsweise Anpassungen an die Erfordernisse des Marktes durchgeführt werden. Dem Change Management kommt deshalb eine große Bedeutung zu. Mit dessen Hilfe sollen die Transformationsprozesse produktiv gesteuert werden. Drei Change Management Modelle sollten Sie dabei unbedingt kennen, da diese Ihnen möglichst konkrete Hilfestellungen an die Hand geben. Dabei müssen Sie Ihre eigene Mischung finden. Read More “Diese drei Change Management Modelle sollten Sie kennen”

Reine Projektorganisation © GaudiLab/Shutterstock.com

Struktur vs. Aufwand: Die Vor- und Nachteile der reinen Projektorganisation

Die reine Projektorganisation (in der Literatur häufig auch „autonome Projektorganisation“) bezeichnet eine bestimmte Organisationsform, um ein Vorhaben erfolgreich voranzutreiben. Das Projekt wird dabei vollständig von der Linienorganisation getrennt. Dieser Ansatz hat bestimmte Vorteile, beispielsweise kurze Kommunikationswege und klare Strukturen. Allerdings gibt es auch einige Nachteile, durch die sich die reine Projektorganisation längst nicht immer als die beste Lösung erweist. Read More “Struktur vs. Aufwand: Die Vor- und Nachteile der reinen Projektorganisation”

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10 Jahre be partner – eine Erfolgsgeschichte

Um das Jubiläum einer Firma zu feiern, gibt es viele Möglichkeiten. Die einen schmeißen eine große Party und feiern bis spät in die Nacht. Andere veranstalten einen Galaabend und lassen bekannte Künstler auftreten. Und wieder andere denken sich etwas ganz Ausgefallenes aus – sie verlängern einfach den Sommer. Genau das hat be partner jetzt gemacht und anlässlich des zehnjährigen Firmenbestehens eine „Sommersause“ in den neuen Räumlichkeiten des Unternehmens gefeiert. Mit dabei: Mitarbeiter, Kunden und eine ganz besondere technische Innovation. Read More “10 Jahre be partner – eine Erfolgsgeschichte”

Risikoanalyse Projekt © Light And Dark Studio/Shutterstock.com

Stehen bleiben oder gehen? Risikoanalysen als Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement

Wir sind umgeben von Risiken: im Straßenverkehr, beim Verzehr von Lebensmitteln, durch Krankheiten oder durch den Klimawandel. Jeden Tag haben wir Entscheidungen zu treffen, wie wir damit umgehen: Gehen wir bei Rot über die Ampel, um den Bus zu erwischen? Essen wir den Joghurt, obwohl das Verfallsdatum schon gestern war? Bringe ich mein Kind noch in den Kindergarten, obwohl dort die Röteln grassieren? Fahre ich weiter einen Benziner oder steige ich auf ein Elektroauto um? Unbewusst analysieren wir von früh bis spät jedes Vorhaben in unserem Lebensumfeld, um uns vor möglichen Schäden zu bewahren. Risikoanalysen sind Alltag für uns – privat und auch im Business. Lesen Sie hier, warum Risikoanalysen eine Voraussetzung sind, um Projekte erfolgreich zu realisieren, und was Sie bei der Erstellung einer solchen Übersicht möglicher Probleme beachten müssen. Read More “Stehen bleiben oder gehen? Risikoanalysen als Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement”