Change Management ist für jedes Projekt von entscheidender Bedeutung. Es hat die Aufgabe, Veränderungen zum Besseren nachhaltig zu gestalten. Zu häufig misslingt jedoch ein eigentlich notwendiger Wandel. Den Prozess des Veränderungsmanagements in unterschiedliche Phasen aufzuteilen, hilft bei dieser Schwierigkeit. Read More “Die 8 Change Management Phasen: Veränderungen nachhaltig gestalten”
Der Erfolg eines Projekts hängt von unterschiedlichen Faktoren ab, die sich mit den Begriffen Qualität, Kosten und Zeit zusammenfassen lassen. Gemeinsam bilden diese im Projektmanagement das sogenannte magische Dreieck. Dieses visualisiert die unterschiedlichen Einflüsse auf ein Vorhaben und kann beispielsweise Zielkonflikte kenntlich machen. Das magische Dreieck ist deshalb ein hilfreiches Instrument für die Projektplanung, die Steuerung sowie das Controlling. Read More “Qualität, Zeit und Kosten: Das magische Dreieck im Projektmanagement”
Projektpläne bilden die Basis der Projektorganisation. Sie haben die Aufgabe, allen Teammitgliedern die Ziele, Teilschritte, Zwischenetappen und besonderen Herausforderungen zu verdeutlichen. Dem Vorgesetzten gegenüber dienen sie als Orientierungshilfe und als Auskunft bezüglich der zu erwartenden Kosten. Viele Projektmanager haben Schwierigkeiten damit, einen Projektplan zu erstellen, der diesen Anforderungen gerecht wird. Ein Verfahren in 7 Schritten löst dieses Problem. Read More “So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan”
Die Automobilindustrie unterliegt einem disruptiven Wandel, der in immer rasanterem Tempo vor sich geht. Einerseits sind die Automobile selbst dabei, sich von konventionellen Fahrzeugen zu mobilen Datencentern zu entwickeln. Andererseits bewirkt die Digitalisierung der Mobilität, dass die Autohersteller zu direkten IT-Konkurrenten werden, ebenso jedoch Kooperationsbeziehungen zu den Hightechfirmen benötigen. Read More “Aktuelle Herausforderungen in der Automobilindustrie”
Erfolgreiches Projektmanagement ist von der effizienten und motivierten Arbeit aller Beteiligten abhängig. Zahllose Methoden nehmen für sich in Anspruch, dabei zu helfen, diese Ziele zu erreichen. Wir haben für Sie ausgiebig recherchiert und fünf Methoden im Projektmanagement zusammengetragen, die jeder Projektmanager kennen sollte. Überwiegend können diese Methoden gemeinsam eingesetzt werden, um Synergieeffekte zu erzeugen. Read More “Scrum, Kanban und Co.: Fünf Methoden des Projektmanagements, die jeder Projektmanager kennen sollte”
Projektmanagement ist in der Automotive-Branche Alltag. Trotzdem bleiben immer wieder zahlreiche Ergebnisse deutlich hinter den Erwartungen zurück, die Gründe dafür scheinen vielfältig zu sein. Die betroffenen Projektmanager sind häufig sehr überrascht, wenn sie erfahren, dass sie nur drei Fehler gemacht haben. Denn grundsätzlich lassen sich fast alle Schwierigkeiten, die das Projektmanagement im Automotive-Bereich hemmen, den folgenden Problemkreisen zuordnen. Read More “Drei häufige Projektmanagementfehler in der Automotive-Branche und entsprechende Lösungsansätze”