Methoden der Organisationsentwicklung © g-stockstudio/Shutterstock.com

Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten

Die fortwährende Weiterentwicklung von Organisationen ist von großer Bedeutung. Nur so können sich diese schließlich an notwendige Veränderungen anpassen. Um diesen Prozess planvoll und auf die jeweilige Situation angemessen zugeschnitten zu gestalten, sollten Sie sechs zentrale Methoden der Organisationsentwicklung kennen. Diese stellen entweder das Individuum oder die Gesamtstruktur in den Mittelpunkt. Viele der Methoden lassen sich zudem miteinander kombinieren. Read More “Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten”

Change Management Modelle © Photon photo/Shutterstock.com

Diese drei Change Management Modelle sollten Sie kennen

Veränderungen sind für Unternehmen die Lebensgrundlage. Regelmäßig müssen beispielsweise Anpassungen an die Erfordernisse des Marktes durchgeführt werden. Dem Change Management kommt deshalb eine große Bedeutung zu. Mit dessen Hilfe sollen die Transformationsprozesse produktiv gesteuert werden. Drei Change Management Modelle sollten Sie dabei unbedingt kennen, da diese Ihnen möglichst konkrete Hilfestellungen an die Hand geben. Dabei müssen Sie Ihre eigene Mischung finden. Read More “Diese drei Change Management Modelle sollten Sie kennen”

Risikoanalyse Projekt © Light And Dark Studio/Shutterstock.com

Stehen bleiben oder gehen? Risikoanalysen als Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement

Wir sind umgeben von Risiken: im Straßenverkehr, beim Verzehr von Lebensmitteln, durch Krankheiten oder durch den Klimawandel. Jeden Tag haben wir Entscheidungen zu treffen, wie wir damit umgehen: Gehen wir bei Rot über die Ampel, um den Bus zu erwischen? Essen wir den Joghurt, obwohl das Verfallsdatum schon gestern war? Bringe ich mein Kind noch in den Kindergarten, obwohl dort die Röteln grassieren? Fahre ich weiter einen Benziner oder steige ich auf ein Elektroauto um? Unbewusst analysieren wir von früh bis spät jedes Vorhaben in unserem Lebensumfeld, um uns vor möglichen Schäden zu bewahren. Risikoanalysen sind Alltag für uns – privat und auch im Business. Lesen Sie hier, warum Risikoanalysen eine Voraussetzung sind, um Projekte erfolgreich zu realisieren, und was Sie bei der Erstellung einer solchen Übersicht möglicher Probleme beachten müssen. Read More “Stehen bleiben oder gehen? Risikoanalysen als Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement”

Projektstrukturplan erstellen © FERNANDO BLANCO CALZADA/Shutterstock.com

So einfach können Sie einen Projektstrukturplan erstellen

Einen Projektstrukturplan zu erstellen ist nicht nur sinnvoll, sondern auch ganz einfach – wenn Sie diese Anleitung Schritt für Schritt befolgen. Als Branchenkenner werden Sie folgendem Satz sicher zustimmen: Projekte in der Automobilindustrie sind mitunter eine ziemlich komplexe Angelegenheit! Das liegt nicht nur daran, dass hier Beteiligte aus verschiedenen Abteilungen mit Vertretern von externen Zulieferern und Kooperationspartnern zusammenkommen. Für gewöhnlich besteht zusätzlich ein sehr hoher Zeit- und Erfolgsdruck. Angesichts dieser komplexen Anforderungen ist eine sorgfältige Planung das A und O eines erfolgreichen Projektablaufs. Read More “So einfach können Sie einen Projektstrukturplan erstellen”

Ziele smart definieren © Shutterstock/patpitchaya

Ziele smart definieren: Der wichtigste Schritt in der Projektvorbereitung

Eine klare Zielsetzung ist für erfolgreiches Projektmanagement unverzichtbar. Die „SMART“-Formel ist dabei so etwas wie der Evergreen unter den Möglichkeiten, Ziele allgemein verständlich zu erklären. Doch gibt es auch andere Handreichungen, die auf einer allgemeineren Ebene möglicherweise besser helfen können, Ziele smart zu definieren. Read More “Ziele smart definieren: Der wichtigste Schritt in der Projektvorbereitung”

Projektplan erstellen © Shutterstock/Peter Nadolski

So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan

Projektpläne bilden die Basis der Projektorganisation. Sie haben die Aufgabe, allen Teammitgliedern die Ziele, Teilschritte, Zwischenetappen und besonderen Herausforderungen zu verdeutlichen. Dem Vorgesetzten gegenüber dienen sie als Orientierungshilfe und als Auskunft bezüglich der zu erwartenden Kosten. Viele Projektmanager haben Schwierigkeiten damit, einen Projektplan zu erstellen, der diesen Anforderungen gerecht wird. Ein Verfahren in 7 Schritten löst dieses Problem. Read More “So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan”