Bildtag: Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen © Fotolia 2015/ Eisenhans

Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen

Im Projektmanagement dreht sich alles um die drei Dimensionen Termin, Qualität und Kosten. Vor allem die Kosten stellen häufig ein Problem im Projektmanagement der Automobilindustrie dar, denn Kostenüberschreitungen gefährden nicht nur die Projekte an sich, sondern auch die Ziele der betreffenden Organisation. Sobald Projektleiter ihr Budget überziehen, kommen parallel laufende oder geplante Vorhaben zu kurz.

Es gibt vier wesentliche Gründe, warum Projekte in der Automobilbranche häufig mehr kosten als ursprünglich angenommen: Eine zu optimistische Kostenschätzung, eine unzureichende allgemeine Planung, späte Änderungen und Kommunikationsprobleme. Schauen wir uns diese Ursachen im Detail an:
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Die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilbranche© Fotolia 2015/ Coloures-pic

Die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilbranche

Das Projektmanagement ist in vielen Bereichen der Automobilbranche an Komplexität kaum zu überbieten: Nicht nur, weil oft eine Vielzahl von Einzelprojekten zeitgleich bearbeitet werden muss, sondern auch, weil der Zeitdruck stetig zunimmt und sowohl die Zusammenarbeit verschiedener Standorte und Abteilungen als auch die Auslagerung von Prozessen an externe Zulieferer ein hohes Maß an Organisation erfordern.

Um all diese Herausforderungen meistern zu können, müssen Projektleiter nicht nur fachlich kompetent sein, sondern auch fundierte Kenntnisse im Projektmanagement besitzen. Aus diesem Grund wollen wir in diesem Beitrag darüber sprechen, was die Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilindustrie sind.
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