Aufgaben Projektmanagement © Jacob Lund/Shutterstock.com

Die 5 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement

Modernes Projektmanagement meint mehr, als nur die erfolgreiche Überwachung und Koordination interner Projektprozesse. Besonders in Branchen wie der Automobilindustrie umfassen Projekte nur selten ausschließlich interne Vorgänge. Die Zusammenarbeit mit Herstellern, Zulieferern, aber auch Marktbeobachtern, stellt hier ganz neue Anforderungen an die Aufgaben im Projektmanagement und die Mitarbeiter, die in diese Aufgaben eingebunden sind. Folgende fünf Aufgaben im Projektmanagement können als die wichtigsten innerhalb des weiten Aufgabenfeldes betrachtet werden. Read More “Die 5 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement”

Change Management Prozess © garagestock/Shutterstock.com

Veränderung als Chance: Einen erfolgreichen Change Management Prozess starten

Wandel ist für jedes Unternehmen überlebenswichtig. Doch Veränderungen durchzusetzen fällt vielen Firmen oder auch bereits deren Abteilungs- sowie Projektleitern schwer. Der Change Management Prozess wird häufig schon falsch begonnen. Die Verantwortlichen tragen den individuellen Umweltfaktoren nicht in ausreichendem Maße Rechnung. Wer es besser machen möchte, kann sich dagegen an einem einfachen Leitsatz orientieren: Die Beteiligten müssen Veränderungen von Anfang an als Chance begreifen. Read More “Veränderung als Chance: Einen erfolgreichen Change Management Prozess starten”

Methoden der Organisationsentwicklung © g-stockstudio/Shutterstock.com

Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten

Die fortwährende Weiterentwicklung von Organisationen ist von großer Bedeutung. Nur so können sich diese schließlich an notwendige Veränderungen anpassen. Um diesen Prozess planvoll und auf die jeweilige Situation angemessen zugeschnitten zu gestalten, sollten Sie sechs zentrale Methoden der Organisationsentwicklung kennen. Diese stellen entweder das Individuum oder die Gesamtstruktur in den Mittelpunkt. Viele der Methoden lassen sich zudem miteinander kombinieren. Read More “Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten”

Projektcontrolling © ESB Professional/Shutterstock.com

Projektcontrolling: Sieben häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten

Das Projektcontrolling ist von entscheidender Bedeutung für das Gelingen eines Vorhabens. Schließlich fällt ihm die Überwachung, Steuerung und nicht zuletzt auch die Unterstützung des Projekts zu. Trotzdem geschehen häufig Fehler, die sich eigentlich leicht vermeiden ließen. Insbesondere sieben Probleme treten immer wieder auf. Mit der passenden Vorbereitung können Sie diesen Schwierigkeiten präventiv entgegenwirken. Read More “Projektcontrolling: Sieben häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten”

Change Management Modelle © Photon photo/Shutterstock.com

Diese drei Change Management Modelle sollten Sie kennen

Veränderungen sind für Unternehmen die Lebensgrundlage. Regelmäßig müssen beispielsweise Anpassungen an die Erfordernisse des Marktes durchgeführt werden. Dem Change Management kommt deshalb eine große Bedeutung zu. Mit dessen Hilfe sollen die Transformationsprozesse produktiv gesteuert werden. Drei Change Management Modelle sollten Sie dabei unbedingt kennen, da diese Ihnen möglichst konkrete Hilfestellungen an die Hand geben. Dabei müssen Sie Ihre eigene Mischung finden. Read More “Diese drei Change Management Modelle sollten Sie kennen”

Reine Projektorganisation © GaudiLab/Shutterstock.com

Struktur vs. Aufwand: Die Vor- und Nachteile der reinen Projektorganisation

Die reine Projektorganisation (in der Literatur häufig auch „autonome Projektorganisation“) bezeichnet eine bestimmte Organisationsform, um ein Vorhaben erfolgreich voranzutreiben. Das Projekt wird dabei vollständig von der Linienorganisation getrennt. Dieser Ansatz hat bestimmte Vorteile, beispielsweise kurze Kommunikationswege und klare Strukturen. Allerdings gibt es auch einige Nachteile, durch die sich die reine Projektorganisation längst nicht immer als die beste Lösung erweist. Read More “Struktur vs. Aufwand: Die Vor- und Nachteile der reinen Projektorganisation”