Projektmanagement Archive - Seite 12 von 12

Die wichtigsten Faktoren, um Projekte erfolgreich zu starten ©Fotolia 2015/Rawpixel

„Um Erfolg zu haben, brauchst du nur eine einzige Chance.“ (Jesse Owens)

In diesem Zitat des amerikanischen Leichtathleten Jesse Owens steckt viel Wahrheit. Doch welche Faktoren sind für den Erfolg im Projektmanagement entscheidend? Wie kann man seine Erfolgschancen vervielfachen? Und welche Fehler sollten Projektverantwortliche unbedingt vermeiden?
Eines steht fest: Die Basis eines erfolgreichen Projektes bilden immer das Projektteam und ein geeignetes Betriebsklima.
Read More “Die wichtigsten Faktoren, um Projekte erfolgreich zu starten”

Nov42015

3 Gründe, warum Projektmanagement in der Automobilbranche eine besondere Herausforderung ist

bpauthorAlle Beiträge, Projektmanagement0 Comment

Die Automobilbranche sieht sich vor immer größere Herausforderungen gestellt: Die Flut an Projekten steigt, zugestandene Zeitfenster werden immer kleiner und späte Änderungen führen häufig zu einem Ressourcenverschleiß, der nötig wird, um festgesetzte Termine halten zu können. Und all das betrifft nicht nur die Automobilhersteller, denn deren Wertschöpfungstiefe ist in der heutigen Zeit relativ gering: Knapp zwei Drittel der projektbezogenen Aufgaben liegen in den Händen der Lieferanten, was sich ganz entscheidend auf die preislichen und qualitativen Gegebenheiten eines neuen Fahrzeugs auswirken kann. Geraten die Zulieferer dann auch noch in Zeitnot, geht das schnell richtig ins Geld. Genauso übrigens wie kurzfristige Änderungen, die immer wieder auftauchen und leicht ein ganzes Projekt gefährden können.

Ein Beispiel: Wird kurz vor Markteinführung eine zusätzliche Lackierung gefordert, kann es passieren, dass auf die Schnelle kein passender Zulieferer gefunden wird oder die Farbe erst noch entwickelt werden muss. All das mündet in zusätzlichen Kosten – und vor allem auch in enormen Stress. Und genau davon haben sowohl Hersteller als auch Lieferanten eigentlich wirklich schon genug.

Okt72015

Warum klare Ziele so wichtig sind – und dennoch häufig unterschätzt werden

bpauthorAlle Beiträge, Grundlagen, Projektmanagement0 Comment

Der Anstoß zu einem Projekt ergibt sich in vielen Fällen aus einer allgemeinen Unzufriedenheit mit dem Ist-Zustand. Seien es Probleme bei der IT-Umstellung oder mit der Einführung einer neuen Baureihe – häufig wird in diesen Fällen eilig ein Projektteam zusammengestellt, das genau eine Aufgabe hat: den Grund für die Unzufriedenheit zu beseitigen. Und zwar so schnell wie möglich.

Was auf den ersten Blick nach einer sinnvollen Maßnahme klingt, ist in der Praxis leider oft zum Scheitern – oder wenigstens zur Unwirtschaftlichkeit – verurteilt.
Das Problem: So allgemein wie der Grund für den Projektanstoß, so allgemein sind häufig auch die Ziele formuliert. Und dass es schier unmöglich ist, ein Ziel zu erreichen, das man nicht exakt benennen kann, weiß jeder, der schon einmal versucht hat, ohne Navigationssystem und ohne Ortskenntnis eine Straße zu finden, deren genauen Namen man im Eifer des Gefechts vergessen hat. Regel Nummer eins lautet deshalb: Je genauer Ziele formuliert werden, desto größer wird auch die Wahrscheinlichkeit, dass man sie zeit- und kostensparend erreicht.
Read More “Warum klare Ziele so wichtig sind – und dennoch häufig unterschätzt werden”

Sep232015

Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen

bpauthorAlle Beiträge, Grundlagen, Projektmanagement0 Comment

Im Projektmanagement dreht sich alles um die drei Dimensionen Termin, Qualität und Kosten. Vor allem die Kosten stellen häufig ein Problem im Projektmanagement der Automobilindustrie dar, denn Kostenüberschreitungen gefährden nicht nur die Projekte an sich, sondern auch die Ziele der betreffenden Organisation. Sobald Projektleiter ihr Budget überziehen, kommen parallel laufende oder geplante Vorhaben zu kurz.

Es gibt vier wesentliche Gründe, warum Projekte in der Automobilbranche häufig mehr kosten als ursprünglich angenommen: Eine zu optimistische Kostenschätzung, eine unzureichende allgemeine Planung, späte Änderungen und Kommunikationsprobleme. Schauen wir uns diese Ursachen im Detail an:
Read More “Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen”

Sep92015

Die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilbranche

bpauthorAlle Beiträge, Grundlagen, Projektmanagement0 Comment

Das Projektmanagement ist in vielen Bereichen der Automobilbranche an Komplexität kaum zu überbieten: Nicht nur, weil oft eine Vielzahl von Einzelprojekten zeitgleich bearbeitet werden muss, sondern auch, weil der Zeitdruck stetig zunimmt und sowohl die Zusammenarbeit verschiedener Standorte und Abteilungen als auch die Auslagerung von Prozessen an externe Zulieferer ein hohes Maß an Organisation erfordern.

Um all diese Herausforderungen meistern zu können, müssen Projektleiter nicht nur fachlich kompetent sein, sondern auch fundierte Kenntnisse im Projektmanagement besitzen. Aus diesem Grund wollen wir in diesem Beitrag darüber sprechen, was die Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilindustrie sind.
Read More “Die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilbranche”