Projektkoordination © fizkes/Shutterstock.com

Sanfter Druck: Sieben Tipps für eine bessere Projektkoordination

Projektverantwortliche fühlen sich manchmal wie Grundschullehrer. Ihre Mitarbeiter scheinen jede Form des reflektierten und autonomen Arbeitens verloren zu haben. Stattdessen stellen sie gleich dutzendfach Fragen, die sich schon mit gesundem Menschenverstand beantworten lassen würden. Eine effektive Projektkoordination wirkt solchen Schwierigkeiten entgegen. Wir haben hierfür sieben Tipps zusammengetragen. Read More “Sanfter Druck: Sieben Tipps für eine bessere Projektkoordination”

Scrum Methode © OpturaDesign/Shutterstock.com

Scrum im Projektmanagement: 7 Vorteile der Methode

Scrum wurde als Methode ursprünglich für die Software-Entwicklung erschaffen. Seit dem Siegeszug des agilen Projektmanagements wird es aber in immer mehr Branchen eingesetzt. Viele Unternehmen zögern jedoch noch, die ebenfalls mit diesem Gedanken spielen. Sie sind nicht überzeugt, dass die Methode wirklich hilfreich ist. Wir haben deshalb die sieben wichtigsten Vorteile der Scrum Methode für das Projektmanagement zusammengetragen. Read More “Scrum im Projektmanagement: 7 Vorteile der Methode”

Entwicklung als Kollektivleistung: Wie agile Projektmanagement Methoden die Automobilindustrie revolutionierten

Die Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren einen dramatischen Wandel erfahren. Der Markt hat sich in dieser krisenhaften Zeit radikal verändert. Klassisches Projektmanagement hat ausgedient. Stattdessen stehen agile Projektmanagement Methoden hoch im Kurs. Deren Umsetzung verlief vielerorts ausgesprochen erfolgreich und revolutionierte die Industrie. Mancherorts gab und gibt es allerdings massive Probleme – Ursache ist fast immer mangelndes Verständnis für die agilen Methoden.

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Aufgaben Projektmanagement © Jacob Lund/Shutterstock.com

Die 5 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement

Modernes Projektmanagement meint mehr, als nur die erfolgreiche Überwachung und Koordination interner Projektprozesse. Besonders in Branchen wie der Automobilindustrie umfassen Projekte nur selten ausschließlich interne Vorgänge. Die Zusammenarbeit mit Herstellern, Zulieferern, aber auch Marktbeobachtern, stellt hier ganz neue Anforderungen an die Aufgaben im Projektmanagement und die Mitarbeiter, die in diese Aufgaben eingebunden sind. Folgende fünf Aufgaben im Projektmanagement können als die wichtigsten innerhalb des weiten Aufgabenfeldes betrachtet werden. Read More “Die 5 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement”

Change Management Prozess © garagestock/Shutterstock.com

Veränderung als Chance: Einen erfolgreichen Change Management Prozess starten

Wandel ist für jedes Unternehmen überlebenswichtig. Doch Veränderungen durchzusetzen fällt vielen Firmen oder auch bereits deren Abteilungs- sowie Projektleitern schwer. Der Change Management Prozess wird häufig schon falsch begonnen. Die Verantwortlichen tragen den individuellen Umweltfaktoren nicht in ausreichendem Maße Rechnung. Wer es besser machen möchte, kann sich dagegen an einem einfachen Leitsatz orientieren: Die Beteiligten müssen Veränderungen von Anfang an als Chance begreifen. Read More “Veränderung als Chance: Einen erfolgreichen Change Management Prozess starten”

Projektcontrolling © ESB Professional/Shutterstock.com

Projektcontrolling: Sieben häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten

Das Projektcontrolling ist von entscheidender Bedeutung für das Gelingen eines Vorhabens. Schließlich fällt ihm die Überwachung, Steuerung und nicht zuletzt auch die Unterstützung des Projekts zu. Trotzdem geschehen häufig Fehler, die sich eigentlich leicht vermeiden ließen. Insbesondere sieben Probleme treten immer wieder auf. Mit der passenden Vorbereitung können Sie diesen Schwierigkeiten präventiv entgegenwirken. Read More “Projektcontrolling: Sieben häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten”