Projektmanagement Archive - Seite 4 von 12

Zeit und Kosten sind entscheidende Faktoren für jedes Projekt. Sie geraten allerdings schnell miteinander in Konflikt: Was sehr schnell gehen soll oder zu lange dauert, kostet mehr. Ein realistischer Projektzeitplan soll dieses Spannungsverhältnis auflösen und Planungssicherheit geben. Die Entwicklung einer entsprechenden „Timeline“ ist jedoch schwierig. Schließlich muss das Unbekannte einkalkuliert werden. Erfahrungswerte und kleinteilige Schritte sind daher praktikable Lösungen. Read More “Einen realistischen Zeitplan für ein Projekt erstellen: Das sollten Sie beachten”

Change Management Phasen © Shutterstock/turgaygundogdu

Aug12018

Die 8 Change Management Phasen: Veränderungen nachhaltig gestalten

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Change Management ist für jedes Projekt von entscheidender Bedeutung. Es hat die Aufgabe, Veränderungen zum Besseren nachhaltig zu gestalten. Zu häufig misslingt jedoch ein eigentlich notwendiger Wandel. Den Prozess des Veränderungsmanagements in unterschiedliche Phasen aufzuteilen, hilft bei dieser Schwierigkeit. Read More “Die 8 Change Management Phasen: Veränderungen nachhaltig gestalten”

Jul182018

Qualität, Zeit und Kosten: Das magische Dreieck im Projektmanagement

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Der Erfolg eines Projekts hängt von unterschiedlichen Faktoren ab, die sich mit den Begriffen Qualität, Kosten und Zeit zusammenfassen lassen. Gemeinsam bilden diese im Projektmanagement das sogenannte magische Dreieck. Dieses visualisiert die unterschiedlichen Einflüsse auf ein Vorhaben und kann beispielsweise Zielkonflikte kenntlich machen. Das magische Dreieck ist deshalb ein hilfreiches Instrument für die Projektplanung, die Steuerung sowie das Controlling. Read More “Qualität, Zeit und Kosten: Das magische Dreieck im Projektmanagement”

Projektplan erstellen © Shutterstock/Peter Nadolski

Jul42018

So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan

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Projektpläne bilden die Basis der Projektorganisation. Sie haben die Aufgabe, allen Teammitgliedern die Ziele, Teilschritte, Zwischenetappen und besonderen Herausforderungen zu verdeutlichen. Dem Vorgesetzten gegenüber dienen sie als Orientierungshilfe und als Auskunft bezüglich der zu erwartenden Kosten. Viele Projektmanager haben Schwierigkeiten damit, einen Projektplan zu erstellen, der diesen Anforderungen gerecht wird. Ein Verfahren in 7 Schritten löst dieses Problem. Read More “So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan”

Automobilindustrie © Gorodenkoff/Shutterstock.com

Jun202018

Aktuelle Herausforderungen in der Automobilindustrie

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Die Automobilindustrie unterliegt einem disruptiven Wandel, der in immer rasanterem Tempo vor sich geht. Einerseits sind die Automobile selbst dabei, sich von konventionellen Fahrzeugen zu mobilen Datencentern zu entwickeln. Andererseits bewirkt die Digitalisierung der Mobilität, dass die Autohersteller zu direkten IT-Konkurrenten werden, ebenso jedoch Kooperationsbeziehungen zu den Hightechfirmen benötigen. Read More “Aktuelle Herausforderungen in der Automobilindustrie”

Methoden im Projektmanagement © Monkey Business Images/Shutterstock.com

Jun62018

Scrum, Kanban und Co.: Fünf Methoden des Projektmanagements, die jeder Projektmanager kennen sollte

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Erfolgreiches Projektmanagement ist von der effizienten und motivierten Arbeit aller Beteiligten abhängig. Zahllose Methoden nehmen für sich in Anspruch, dabei zu helfen, diese Ziele zu erreichen. Wir haben für Sie ausgiebig recherchiert und fünf Methoden im Projektmanagement zusammengetragen, die jeder Projektmanager kennen sollte. Überwiegend können diese Methoden gemeinsam eingesetzt werden, um Synergieeffekte zu erzeugen. Read More “Scrum, Kanban und Co.: Fünf Methoden des Projektmanagements, die jeder Projektmanager kennen sollte”