Mit einem durchdachten Dokumentenmanagement zum erfolgreichen Projekt © Fotolia/CrazyCloud

Mit einem durchdachten Dokumentenmanagement zum erfolgreichen Projekt

Je nach Größe eines Projektes entstehen in dessen Verlauf unterschiedlich große Mengen an Schriftstücken, die während des gesamten Lebenszyklus von der Entstehung bis zur Vernichtung verwaltet werden. Dieser Prozess der Verwaltung von Dokumenten in Papier- oder elektronischer Form wird als Dokumentenmanagement bezeichnet. In Projekten besitzt dieser Prozess einen hohen Stellenwert und trägt erheblich zum Projekterfolg bei.

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Kostenplanung im Projektmanagement - warum das günstigere Projekt letztendlich doch teuer werden kann © Fotolia 2016/Petr Ciz

Kostenplanung im Projektmanagement – warum das günstigere Projekt letztendlich doch teuer werden kann

Kostenplanung im Projektmanagement gleicht manchmal der Quadratur des Kreises: Möglichst rasch, möglichst günstig und in möglichst hoher Qualität sollen Produkte im Automobilsektor heute auf den Markt gelangen. Für Projektmanager mag es verlockend sein, an der Kostenschraube zu drehen und dem Vorstand einen budgetoptimierten Projektplan vorzulegen. Doch immer häufiger rächt sich diese Sparpolitik – Rückrufaktionen sind nur die Spitze des Eisbergs. Read More “Kostenplanung im Projektmanagement – warum das günstigere Projekt letztendlich doch teuer werden kann”

Was bedeutet Qualitätsmanagement für das Projektmanagement? © Fotolia 2016/Coloures-pic

Was bedeutet Qualitätsmanagement für das Projektmanagement?

Ein gut integriertes Qualitätsmanagement ermöglicht die Erreichung der definierten Qualitätsziele bei hoher Effizienz und niedrigen Projektkosten.

Qualitätsmanagement in Projekten ist ein Versprechen an die Erfüllung der vom Kunden vorgegebenen Spezifikation. Es optimiert die Projektarbeit, verhindert teure Korrekturen und reduziert die Projektkosten. Read More “Was bedeutet Qualitätsmanagement für das Projektmanagement?”

Fehlerabstellprozess © Fotolia 2016/PhotoSG

Fallstudie: Einführung eines standardisierten Fehlerabstellprozesses mit Hilfe von Microsoft SharePoint

Fehler treten in jedem Prozess auf. Je komplexer dieser ist, umso größer die Wahrscheinlichkeit, dass nicht alles nach Plan läuft. Dem begegnen Unternehmen am besten mit einem Fehlerabstellprozess, der in seiner standardisierten Form ganz wesentlich zur Optimierung von Prozessen beitragen kann. Hierfür lässt sich Microsoft SharePoint sehr gut verwenden, wie wir in verschiedenen Projekten bereits gezeigt haben. Vielleicht ist das auch die ideale Methode für Sie? Im heutigen Blogbeitrag möchten wir Ihnen exemplarisch zeigen, wie wir einen standardisierten Fehlerabstellprozess mit SharePoint in einem Unternehmen etabliert haben. Read More “Fallstudie: Einführung eines standardisierten Fehlerabstellprozesses mit Hilfe von Microsoft SharePoint”

Besonderheiten und Herausforderungen der Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie © Fotolia 2016/Rawpixel.com

Besonderheiten und Herausforderungen der Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie

Dass in der Automobilbranche eine enge Beziehung zwischen Herstellern und Zulieferern besteht, ist allgemein bekannt. Wie eng die Zusammenarbeit ist, wie viel der Wertschöpfung bereits auf die Lieferanten entfällt und welche Konsequenzen das für die Organisationsentwicklung hat, entzieht sich dagegen meist dem Blick. Welche Herausforderungen stellen sich dem Projekt- und Prozessmanagement speziell in der Automobilindustrie und welche Strategien helfen bei der Lösung? Read More “Besonderheiten und Herausforderungen der Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie”

Ressourcenplanung © Fotolia 2016/ Robert Kneschke

Valide Ressourcenplanung als Grundlage des erfolgreichen Projektmanagements

Ohne valide Ressourcenplanung ist eine erfolgreiche Realisierung von Projekten nicht zu haben. Für Projektmanager in der Automobilindustrie sind damit jedoch oft große Herausforderungen verbunden, da sie nicht nur die Prozesse und Ressourcen im eigenen Unternehmen organisieren müssen, sondern an der Schnittstelle zu Lieferanten und kooperierenden Firmen tätig sind.

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