Microsoft SharePoint © Fotolia/nd3000

Erfolgreiches Van Performing Management (VPM) mit Microsoft SharePoint

Wenn von DER Automobilindustrie gesprochen wird, darf nicht außer Acht gelassen werden, dass sich diese in zahlreiche unterschiedliche Segmente gliedert, je nachdem um welches Produkt es sich handelt. Die einzelnen Prozesse sind von Modell zu Modell unterschiedlich, die Komplexität allerdings ist ähnlich hoch. Ein erfolgreiches Process Management muss deshalb intelligente und gleichzeitig individuelle Lösungen finden, die an die jeweiligen Anforderungen angepasst sind. Ein ideales Tool für diese Zwecke ist Microsoft SharePoint. Read More “Erfolgreiches Van Performing Management (VPM) mit Microsoft SharePoint”

Prozessmanagement © Fotolia/Rawpixel.com

So sichern Sie den Erfolg Ihres Prozessmanagements

Prozessmanagement ist ein Instrument der langfristigen Unternehmenssteuerung. Für nachhaltigen Erfolg ist es folglich auch erforderlich, die Projektergebnisse abzusichern und implementierte Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Hierfür gibt es verschiedene Instrumente und Methoden, die eine optimale Wirksamkeit vor allem dann entfalten, wenn sie in ganzheitlicher Form zum Einsatz kommen. Read More “So sichern Sie den Erfolg Ihres Prozessmanagements”

Process Management © Fotolia/fotogestoeber

Einführung eines Business Process Management: In 10 Schritten zum Erfolg

Die erfolgreiche Einführung eines Business Process Management (BPM) ist herausfordernd – daran gibt es nichts zu rütteln. Doch auch schlechte oder nicht mehr zeitgemäße Prozesse können enorme Folgeschäden verursachen: Sie frustrieren Kunden und Mitarbeiter, sind fehleranfällig und schwer zu kontrollieren. Es lohnt sich daher, nötige Veränderungen nicht aufzuschieben: Durch eine Optimierung Ihrer Prozesse nutzen Sie Ihre Ressourcen effizienter und passen Ihre Organisation flexibel den jeweiligen Marktbedingungen an.

Zwar ist jedes Unternehmen anders. Die folgenden 10 Schritte zur Einführung eines Business Process Management haben sich in der Praxis jedoch vielfach bewährt: Read More “Einführung eines Business Process Management: In 10 Schritten zum Erfolg”

Geschäftsprozesse © Fotolia/Freedomz

Gute Geschäftsprozesse – die wichtigsten Stellschrauben für Ihren Unternehmenserfolg

Unternehmen sind lebende Organismen, keine starren Strukturen. Ihr Herz-Kreislauf-System sind die Geschäftsprozesse. Nur wenn sie funktionieren, ist das Unternehmen fit für die immer komplexeren Anforderungen unserer Zeit. Stocken sie, dann gibt es Probleme: unzufriedene Kunden, gestresste Mitarbeiter oder schlicht zu wenig Geschäftserfolg. Doch wie dokumentiert, analysiert und bewertet man eigentlich Geschäftsprozesse? Read More “Gute Geschäftsprozesse – die wichtigsten Stellschrauben für Ihren Unternehmenserfolg”

Business Process Management © Fotolia/yurolaitsalbert

Business Process Management – In 5 Schritten zur Prozessoptimierung

Lange Zeit galt Business Process Management (BPM) als kompliziert, teuer und aufwendig. Entsprechend groß war bei vielen Unternehmen die Scheu, es einzusetzen. Dabei ist Business Process Management eine ideale Methode, um neue Prozesse in Unternehmen zu implementieren und bestehende Prozesse zu optimieren.

BPM eignet sich dabei für einige Unternehmensbereiche besonders gut, da es sich nicht nur an technischen Fragen orientiert, sondern auch Managementprozesse, die Organisationskultur im Unternehmen sowie die Führung aller Prozessbeteiligten einbezieht.

Wenn Sie Business Process Management für Ihr Unternehmen nutzen möchten, dann zeigt dieser Guide Ihnen in 5 Schritten, wie Sie am besten davon profitieren. Read More “Business Process Management – In 5 Schritten zur Prozessoptimierung”

Wie kann man Prozesse in der Automobilbranche organisieren? © Fotolia / Robert Kneschke

Wie kann man Prozesse in der Automobilbranche organisieren?

Durch die kontinuierlich steigende Zahl an Kooperationspartnern erhöhen sich die Komplexität der Prozesse innerhalb der Automobilbranche sowie die Ansprüche an deren Individualität. Daraus resultieren immer höhere Anforderungen an die Prozessorganisation in Form interner und externer Schnittstellen für einen reibungslosen Informationsfluss. Die Lösung ist der Einsatz durchdachter Ansätze zur Prozessoptimierung kombiniert mit intelligenter Software wie SharePoint zur Operationalisierung der Prozesse. Read More “Wie kann man Prozesse in der Automobilbranche organisieren?”