Besonderheiten und Herausforderungen der Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie © Fotolia 2016/Rawpixel.com

Besonderheiten und Herausforderungen der Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie

Dass in der Automobilbranche eine enge Beziehung zwischen Herstellern und Zulieferern besteht, ist allgemein bekannt. Wie eng die Zusammenarbeit ist, wie viel der Wertschöpfung bereits auf die Lieferanten entfällt und welche Konsequenzen das für die Organisationsentwicklung hat, entzieht sich dagegen meist dem Blick. Welche Herausforderungen stellen sich dem Projekt- und Prozessmanagement speziell in der Automobilindustrie und welche Strategien helfen bei der Lösung? Read More “Besonderheiten und Herausforderungen der Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie”

Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte © Fotolia 2015/ Sergey Nivens

Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte

Kaum eine andere Branche ist derart komplex wie die Automobilindustrie. Vom Logistiker über den Einkäufer bis hin zum Lieferanten gibt es unzählige Rollen, deren Aufgaben wie kleine Rädchen in einem Uhrwerk sauber ineinander greifen müssen, damit das große gemeinsame Ziel erreicht werden kann: die fristgerechte Markteinführung eines qualitativ hochwertigen Fahrzeugs.
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Die Herausforderungen im Anlaufmanagement in der Automobilindustrie – und wie Sie ihnen begegnen können.

Das Anlaufmanagement in der Automobilindustrie stellt alle Beteiligten vor immer größere Herausforderungen. Prototypen und Vorserien-Bauteile müssen mit dem nötigen Reifegrad termingerecht angeliefert werden, und die Teileversorgung im Serienanlauf muss sichergestellt sein. Selbst mit einem entsprechenden Risikomanagement in der Supply-Chain kommt es während der Anlaufphase allerdings nicht selten zu Terminverzögerungen und Qualitätsproblemen in der Lieferkette.
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