Projektsteuerung © Panumas Yanuthai/shutterstock

Fehler frühzeitig korrigieren: Sechs Tipps für eine effiziente Projektsteuerung

Wo Menschen arbeiten, geschehen Fehler. Dies lässt sich nicht vermeiden. Ziel im Projektmanagement muss es deshalb sein, auf derartige Probleme frühzeitig aufmerksam zu werden, um sie korrigieren zu können. Dafür ist die Projektsteuerung verantwortlich. Diese bereitet den Verantwortlichen häufig Probleme, weil die Gefahr der Über- oder Untersteuerung besteht. Wir haben für Sie sechs effiziente Tipps zusammengestellt, um dies zu vermeiden.

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Projektleiter © Fotolia 2016/ WavebreakmediaMicro

Der Projektleiter – welche Fehler Sie bei der Besetzung vermeiden sollten

Bei Entwicklungsprojekten in der Automobilindustrie ist der Projektleiter der neuralgische Punkt, an dem alle Fäden zusammenlaufen. Er ist es, der die einzelnen Abteilungen und Stakeholder koordiniert, und er trägt die Verantwortung dafür, dass das Team fristgerecht seine Projektziele erreicht. Die richtige Besetzung kann daher über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Doch wenn Entwicklungsprojekte scheitern, liegt das zumeist nicht an der mangelnden fachlichen Qualifikation des Projektleiters. Modernes Projektmanagement benötigt Team-Player, die durch methodische und soziale Kompetenzen punkten. Read More “Der Projektleiter – welche Fehler Sie bei der Besetzung vermeiden sollten”