Kommunikation © Fotolia/Jacob Lund

Erfolgreiche Projekte durch gute Kommunikation: Tipps, Tricks und häufige Fehler

Der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Kommunikation. Aktuelle Studien zeigen, dass der Informations- und Gesprächsfluss mindestens ebenso wichtig wie das Budget, die Arbeit von Externen sowie die Motivation der Mitarbeiter ist. Die Untersuchungen verdeutlichen überdies häufige Fehler in der Kommunikation. Mit der passenden Struktur ist es dabei in vielen Fällen möglich, diese zu vermeiden und produktiv zu kommunizieren. Read More “Erfolgreiche Projekte durch gute Kommunikation: Tipps, Tricks und häufige Fehler”

Wie Sie Kommunikationsprozesse im Team besser organisieren© Fotolia 2015/redwingAT

Reden, Klingen, Schweigen: Wie Sie Kommunikationsprozesse im Team besser organisieren

Wer erfolgreich miteinander reden will, muss zunächst die Kunst des Schweigens beherrschen. Keine leichte Aufgabe für manche Führungskräfte, die dazu neigen, den Ball an sich zu reißen und Antworten parat zu haben, noch bevor die aufgeworfenen Fragen gründlich durchdacht wurden.
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Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte © Fotolia 2015/ Sergey Nivens

Schlüsselfaktor Kommunikation: So erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte

Kaum eine andere Branche ist derart komplex wie die Automobilindustrie. Vom Logistiker über den Einkäufer bis hin zum Lieferanten gibt es unzählige Rollen, deren Aufgaben wie kleine Rädchen in einem Uhrwerk sauber ineinander greifen müssen, damit das große gemeinsame Ziel erreicht werden kann: die fristgerechte Markteinführung eines qualitativ hochwertigen Fahrzeugs.
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Die wichtigsten Faktoren, um Projekte erfolgreich zu starten ©Fotolia 2015/Rawpixel

Die wichtigsten Faktoren, um Projekte erfolgreich zu starten

„Um Erfolg zu haben, brauchst du nur eine einzige Chance.“ (Jesse Owens)

In diesem Zitat des amerikanischen Leichtathleten Jesse Owens steckt viel Wahrheit. Doch welche Faktoren sind für den Erfolg im Projektmanagement entscheidend? Wie kann man seine Erfolgschancen vervielfachen? Und welche Fehler sollten Projektverantwortliche unbedingt vermeiden?
Eines steht fest: Die Basis eines erfolgreichen Projektes bilden immer das Projektteam und ein geeignetes Betriebsklima.
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Warum Projektmanagement in der Automobilindustrie eine besondere Herausforderung ist © Fotolia 2015/ alphaspirit

3 Gründe, warum Projektmanagement in der Automobilbranche eine besondere Herausforderung ist

Die Automobilbranche sieht sich vor immer größere Herausforderungen gestellt: Die Flut an Projekten steigt, zugestandene Zeitfenster werden immer kleiner und späte Änderungen führen häufig zu einem Ressourcenverschleiß, der nötig wird, um festgesetzte Termine halten zu können. Und all das betrifft nicht nur die Automobilhersteller, denn deren Wertschöpfungstiefe ist in der heutigen Zeit relativ gering: Knapp zwei Drittel der projektbezogenen Aufgaben liegen in den Händen der Lieferanten, was sich ganz entscheidend auf die preislichen und qualitativen Gegebenheiten eines neuen Fahrzeugs auswirken kann. Geraten die Zulieferer dann auch noch in Zeitnot, geht das schnell richtig ins Geld. Genauso übrigens wie kurzfristige Änderungen, die immer wieder auftauchen und leicht ein ganzes Projekt gefährden können.

Ein Beispiel: Wird kurz vor Markteinführung eine zusätzliche Lackierung gefordert, kann es passieren, dass auf die Schnelle kein passender Zulieferer gefunden wird oder die Farbe erst noch entwickelt werden muss. All das mündet in zusätzlichen Kosten – und vor allem auch in enormen Stress. Und genau davon haben sowohl Hersteller als auch Lieferanten eigentlich wirklich schon genug.

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Bildtag: Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen © Fotolia 2015/ Eisenhans

Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen

Im Projektmanagement dreht sich alles um die drei Dimensionen Termin, Qualität und Kosten. Vor allem die Kosten stellen häufig ein Problem im Projektmanagement der Automobilindustrie dar, denn Kostenüberschreitungen gefährden nicht nur die Projekte an sich, sondern auch die Ziele der betreffenden Organisation. Sobald Projektleiter ihr Budget überziehen, kommen parallel laufende oder geplante Vorhaben zu kurz.

Es gibt vier wesentliche Gründe, warum Projekte in der Automobilbranche häufig mehr kosten als ursprünglich angenommen: Eine zu optimistische Kostenschätzung, eine unzureichende allgemeine Planung, späte Änderungen und Kommunikationsprobleme. Schauen wir uns diese Ursachen im Detail an:
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