Kostenplanung in der Automobilindustrie © Fotolia/photobuay

Kostenplanung in der Automobilindustrie – herausfordernd und chancenreich zugleich

In kaum einer Branche kommt dem Kostenmanagement und speziell der Kostenplanung eine so wichtige Rolle zu wie in der Automobilindustrie. Im Folgenden werden die Besonderheiten der Automobilindustrie bei der Kostenplanung mit Fokus auf die Kostenzielermittlung dargestellt. Dabei geht es nicht nur um die Probleme, sondern auch die Möglichkeiten eines zielführenden Kostenmanagements im Einklang mit technischen Vorgaben in diesem wettbewerbsintensiven Marktsegment. Read More “Kostenplanung in der Automobilindustrie – herausfordernd und chancenreich zugleich”

Kostenplanung im Projektmanagement - warum das günstigere Projekt letztendlich doch teuer werden kann © Fotolia 2016/Petr Ciz

Kostenplanung im Projektmanagement – warum das günstigere Projekt letztendlich doch teuer werden kann

Kostenplanung im Projektmanagement gleicht manchmal der Quadratur des Kreises: Möglichst rasch, möglichst günstig und in möglichst hoher Qualität sollen Produkte im Automobilsektor heute auf den Markt gelangen. Für Projektmanager mag es verlockend sein, an der Kostenschraube zu drehen und dem Vorstand einen budgetoptimierten Projektplan vorzulegen. Doch immer häufiger rächt sich diese Sparpolitik – Rückrufaktionen sind nur die Spitze des Eisbergs. Read More “Kostenplanung im Projektmanagement – warum das günstigere Projekt letztendlich doch teuer werden kann”

Bildtag: Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen © Fotolia 2015/ Eisenhans

Die 4 wichtigsten Gründe, die Kosten von Projekten im Automotive-Bereich explodieren lassen

Im Projektmanagement dreht sich alles um die drei Dimensionen Termin, Qualität und Kosten. Vor allem die Kosten stellen häufig ein Problem im Projektmanagement der Automobilindustrie dar, denn Kostenüberschreitungen gefährden nicht nur die Projekte an sich, sondern auch die Ziele der betreffenden Organisation. Sobald Projektleiter ihr Budget überziehen, kommen parallel laufende oder geplante Vorhaben zu kurz.

Es gibt vier wesentliche Gründe, warum Projekte in der Automobilbranche häufig mehr kosten als ursprünglich angenommen: Eine zu optimistische Kostenschätzung, eine unzureichende allgemeine Planung, späte Änderungen und Kommunikationsprobleme. Schauen wir uns diese Ursachen im Detail an:
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