Ziele smart definieren © Shutterstock/patpitchaya

Ziele smart definieren: Der wichtigste Schritt in der Projektvorbereitung

Eine klare Zielsetzung ist für erfolgreiches Projektmanagement unverzichtbar. Die „SMART“-Formel ist dabei so etwas wie der Evergreen unter den Möglichkeiten, Ziele allgemein verständlich zu erklären. Doch gibt es auch andere Handreichungen, die auf einer allgemeineren Ebene möglicherweise besser helfen können, Ziele smart zu definieren. Read More “Ziele smart definieren: Der wichtigste Schritt in der Projektvorbereitung”

Projektplan erstellen © Shutterstock/Peter Nadolski

So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan

Projektpläne bilden die Basis der Projektorganisation. Sie haben die Aufgabe, allen Teammitgliedern die Ziele, Teilschritte, Zwischenetappen und besonderen Herausforderungen zu verdeutlichen. Dem Vorgesetzten gegenüber dienen sie als Orientierungshilfe und als Auskunft bezüglich der zu erwartenden Kosten. Viele Projektmanager haben Schwierigkeiten damit, einen Projektplan zu erstellen, der diesen Anforderungen gerecht wird. Ein Verfahren in 7 Schritten löst dieses Problem. Read More “So erstellen Sie in nur 7 Schritten einen Projektplan”

Methoden Organisationsentwicklung © Fotolia/psdesign1

Agieren statt reagieren: Die wichtigsten Methoden in der Organisationsentwicklung

Wandel ist für Unternehmen unverzichtbar, um sich an die wechselnden Marktbedürfnisse anzupassen. Im Rahmen des sogenannten Veränderungsmanagements wird daher eine gezielte Organisationsentwicklung (OE) angestrebt. Es handelt sich um den Versuch, aktiv mit sich ändernden Verhältnissen umzugehen und nicht bloß darauf zu reagieren. Vielfach fällt es Entscheidungsträgern jedoch schwer, aus den zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten die besten Methoden auszuwählen. Read More “Agieren statt reagieren: Die wichtigsten Methoden in der Organisationsentwicklung”

Prozesslandkarte © Fotolia/WavebreakmediaMicro

Die Prozesslandkarte: Unverzichtbares Hilfsmittel für mehr Struktur in Unternehmen

Selbst Verantwortliche von Kleinunternehmen haben große Schwierigkeiten damit, alle Prozesse zu benennen, die zugleich in ihrer Firma ablaufen. In mittleren und großen Unternehmen ist dieses Vorhaben ein Ding der Unmöglichkeit. Überraschend selten greift die Führungsebene einer Firma jedoch auf eine Prozesslandkarte zurück. Jene wirkt völlig zu Unrecht wie eine Quadratur des Kreises. Read More “Die Prozesslandkarte: Unverzichtbares Hilfsmittel für mehr Struktur in Unternehmen”

Organisationsentwicklung © Fotolia/alphaspirit

Welche Faktoren machen Organisationsentwicklung erfolgreich?

Ein Unternehmen, in dem die Angestellten ihren Chef wählen? In dem alle Mitarbeiter gemeinsam über Gehaltserhöhungen, Kündigungen und Veränderungen entscheiden? Diese Vorstellung einer durchweg demokratischen Organisation scheint reine Utopie zu sein. Und doch ist sie Realität. Zum Beispiel in der Schweiz. Hier zeigt ein großes IT-Unternehmen mit seiner rein demokratischen Struktur nicht nur, wie die Zukunft der Ökonomie aussehen kann, sondern präsentiert sich auch als herausragendes Beispiel für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. Read More “Welche Faktoren machen Organisationsentwicklung erfolgreich?”