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Ziele der Organisationsentwicklung: Mensch, Markt und Unternehmen gerecht werden

Organisationsentwicklung ist ein inhaltlich flexibler Begriff. Eine Firma oder auch nur eine einzelne Abteilung kann sich schließlich in vielfältiger Weise verändern. Es sind die Ziele der Organisationsentwicklung, die Vorgaben darüber machen, wie sich beispielsweise ein Unternehmen konkret verändern sollte. Die Ziele müssen deshalb einen schwierigen Spagat meistern: Einerseits müssen sie den vielfältigen Veränderungsmöglichkeiten Rechenschaft zollen. Andererseits müssen sie auf einem realistischen Fundament stehen. Entscheidend sind deshalb die Zusammenhänge.

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Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten

Die fortwährende Weiterentwicklung von Organisationen ist von großer Bedeutung. Nur so können sich diese schließlich an notwendige Veränderungen anpassen. Um diesen Prozess planvoll und auf die jeweilige Situation angemessen zugeschnitten zu gestalten, sollten Sie sechs zentrale Methoden der Organisationsentwicklung kennen. Diese stellen entweder das Individuum oder die Gesamtstruktur in den Mittelpunkt. Viele der Methoden lassen sich zudem miteinander kombinieren. Read More “Die sechs zentralen Methoden der Organisationsentwicklung, die Sie kennen sollten”

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Agieren statt reagieren: Die wichtigsten Methoden in der Organisationsentwicklung

Wandel ist für Unternehmen unverzichtbar, um sich an die wechselnden Marktbedürfnisse anzupassen. Im Rahmen des sogenannten Veränderungsmanagements wird daher eine gezielte Organisationsentwicklung (OE) angestrebt. Es handelt sich um den Versuch, aktiv mit sich ändernden Verhältnissen umzugehen und nicht bloß darauf zu reagieren. Vielfach fällt es Entscheidungsträgern jedoch schwer, aus den zur Verfügung stehenden technischen Möglichkeiten die besten Methoden auszuwählen. Read More “Agieren statt reagieren: Die wichtigsten Methoden in der Organisationsentwicklung”

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Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung

Der durchschnittliche Arbeitsweg eines Deutschen dauert zwischen zehn und dreißig Minuten. Könnten Sie sich vorstellen, diesen jeden Tag mit der Kutsche zurückzulegen? Vermutlich nicht. Zwar war sie bis Ende des 19. Jahrhunderts das Fortbewegungsmittel schlechthin, doch die alltäglichen Umstände haben sich verändert. Neue Berufe, größere Städte und andere Infrastrukturen haben den Menschen dazu gezwungen, auch seine Art, von A nach B zu kommen, anzupassen. Gleiches gilt für heutige Unternehmen: Wer seinen Betrieb nicht weiterentwickelt und mit der Zeit geht, ist kaum wettbewerbsfähig. Ein guter Weg ist hierbei die systemische Organisationsentwicklung. Welche Grundlagen Sie in diesem Zusammenhang unbedingt kennen sollten, lesen Sie in diesem Beitrag. Read More “Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung”

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Organisationsentwicklung einfach erklärt – Grundlagen und Ziele

„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“

Wie viel Wahres in diesem Chinesischen Sprichwort steckt, weiß jeder Mensch spätestens dann, wenn er eine wichtige Entscheidung treffen muss. Sei es im Privatleben, als Angestellter oder als Chef – Entwicklung ist überall gefragt. Denn gerade in der heutigen Zeit, die von Schnelllebigkeit gekennzeichnet ist, sind Veränderung und Organisationsentwicklung die Themen, mit denen sich Unternehmen zwangsläufig beschäftigen müssen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Read More “Organisationsentwicklung einfach erklärt – Grundlagen und Ziele”

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Welche Faktoren machen Organisationsentwicklung erfolgreich?

Ein Unternehmen, in dem die Angestellten ihren Chef wählen? In dem alle Mitarbeiter gemeinsam über Gehaltserhöhungen, Kündigungen und Veränderungen entscheiden? Diese Vorstellung einer durchweg demokratischen Organisation scheint reine Utopie zu sein. Und doch ist sie Realität. Zum Beispiel in der Schweiz. Hier zeigt ein großes IT-Unternehmen mit seiner rein demokratischen Struktur nicht nur, wie die Zukunft der Ökonomie aussehen kann, sondern präsentiert sich auch als herausragendes Beispiel für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. Read More “Welche Faktoren machen Organisationsentwicklung erfolgreich?”