Reine Projektorganisation © GaudiLab/Shutterstock.com

Struktur vs. Aufwand: Die Vor- und Nachteile der reinen Projektorganisation

Die reine Projektorganisation (in der Literatur häufig auch „autonome Projektorganisation“) bezeichnet eine bestimmte Organisationsform, um ein Vorhaben erfolgreich voranzutreiben. Das Projekt wird dabei vollständig von der Linienorganisation getrennt. Dieser Ansatz hat bestimmte Vorteile, beispielsweise kurze Kommunikationswege und klare Strukturen. Allerdings gibt es auch einige Nachteile, durch die sich die reine Projektorganisation längst nicht immer als die beste Lösung erweist. Read More “Struktur vs. Aufwand: Die Vor- und Nachteile der reinen Projektorganisation”

Microsoft SharePoint © Fotolia/nd3000

Erfolgreiches Van Performing Management (VPM) mit Microsoft SharePoint

Wenn von DER Automobilindustrie gesprochen wird, darf nicht außer Acht gelassen werden, dass sich diese in zahlreiche unterschiedliche Segmente gliedert, je nachdem um welches Produkt es sich handelt. Die einzelnen Prozesse sind von Modell zu Modell unterschiedlich, die Komplexität allerdings ist ähnlich hoch. Ein erfolgreiches Process Management muss deshalb intelligente und gleichzeitig individuelle Lösungen finden, die an die jeweiligen Anforderungen angepasst sind. Ein ideales Tool für diese Zwecke ist Microsoft SharePoint. Read More “Erfolgreiches Van Performing Management (VPM) mit Microsoft SharePoint”

Drei zentrale Projektorganisationsformen und ihre Anwendung © Fotolia/Rawpixel.com

Drei zentrale Projektorganisationsformen und ihre Anwendung

Für ein Projekt die richtige Projektorganisationsform zu finden, hängt von unterschiedlichen Kriterien ab. In erster Linie definiert die Größe des Projekts die Organisationsform. Aber auch die verfügbaren Ressourcen und die individuelle Bereitschaft des Managements, Entscheidungsbefugnisse abzugeben, sind an der Auswahl der Projektorganisationsform wesentlich beteiligt. Wie bereits in einem früheren Blogbeitrag  kurz beschrieben, stehen drei beziehungsweise vier Organisationsformen zur Auswahl.
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Projektorganisationen als eigenständige Einheiten im Unternehmen © fotolia 2016/vege

Projektorganisationen als eigenständige Einheiten im Unternehmen

Die Grundlage jedes Projektes bilden durchdachte und klar strukturierte Projektorganisationen. Nur so erreichen Sie das gesteckte Ziel innerhalb des vorgegebenen Kostenrahmens und zum definierten Termin. Für ihre effiziente Funktion benötigen diese speziellen Organisationseinheiten innerhalb eines Unternehmens eine klare Struktur, an der sich alle an Projekten Beteiligten orientieren. Denn nur in diesem Fall ist ein von äußeren Einwirken unbeeinflusstes Agieren möglich. Unabhängig davon, ob es sich um dauerhafte oder temporär begrenzte Projektorganisationen handelt.

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So wird Ihre Projektorganisation zum Erfolg © Fotolia 2016 / Richard Cote

So wird Ihre Projektorganisation zum Erfolg

Die richtige Form der Projektorganisation zu wählen, ist der entscheidende erste Schritt zum Erfolg eines jeden Projektes. Abhängig von Faktoren wie Umfang und Ressourcen gibt es verschiedene Möglichkeiten, wie Sie dabei vorgehen können. Welche Ansätze in welcher Situation erfolgversprechend sind und welches Vorgehen für Ihr Unternehmen am sinnvollsten ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Read More “So wird Ihre Projektorganisation zum Erfolg”