Wie kann man Prozesse in der Automobilbranche organisieren? © Fotolia / Robert Kneschke

Wie kann man Prozesse in der Automobilbranche organisieren?

Durch die kontinuierlich steigende Zahl an Kooperationspartnern erhöhen sich die Komplexität der Prozesse innerhalb der Automobilbranche sowie die Ansprüche an deren Individualität. Daraus resultieren immer höhere Anforderungen an die Prozessorganisation in Form interner und externer Schnittstellen für einen reibungslosen Informationsfluss. Die Lösung ist der Einsatz durchdachter Ansätze zur Prozessoptimierung kombiniert mit intelligenter Software wie SharePoint zur Operationalisierung der Prozesse. Read More “Wie kann man Prozesse in der Automobilbranche organisieren?”

Automobilindustrie © Fotolia/ake1150

Logistik in der Automobilindustrie: So können Prozesse im Lager optimiert werden

Wenn es um massenhafte Produktfertigung geht, ist ein optimales Management der vorhandenen Lager essentiell. Gerade in der Automobilindustrie, wo hunderte Einzelteile Teil des Fertigungsprozesses sind, sollte der Logistik rund um das Lager eine besondere Aufmerksamkeit zukommen. Aber wie können Schwachstellen identifiziert und die richtigen Optimierungsmaßnahmen ergriffen werden? Read More “Logistik in der Automobilindustrie: So können Prozesse im Lager optimiert werden”

Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch den Veränderungprozess © Fotolia/T.L.Furrer

Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen

Viele Führungskräfte unterschätzen die individuellen Reaktionen und deren Auswirkungen, die Veränderungen für die Mitarbeiter eines Unternehmens mit sich bringen. Panik, den neuen Anforderungen nicht mehr zu genügen ist genauso zu beobachten wie die Neugierde, was der erwartete Veränderungsprozess bringen wird. Sie treffen auf die Verweigerer, die Unentschlossenen und diejenigen, die sich bereits in der Startposition befinden. Und jede dieser Gruppen benötigt die aufmerksame und individuelle Führung durch den gesamten Prozess. Read More “Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen”