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Prozesslandkarte erstellen in nur sechs Schritten

Prozesslandkarten bieten große Vorteile für die alltägliche Arbeit eines Unternehmens. Neue Mitarbeiter können sich mit diesen beispielsweise orientieren. Probleme in bestimmten Prozessen lassen sich identifizieren. Zudem kann die Firma effektiver gesteuert werden. Wer jedoch erstmals eine Prozesslandkarte erstellen möchte, fühlt schnell Überforderung. Zu anspruchsvoll erscheint die Aufgabe. Wir zeigen in sechs Schritten, wie das Vorhaben gelingt.

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Prozesslandkarte © Fotolia/WavebreakmediaMicro

Die Prozesslandkarte: Unverzichtbares Hilfsmittel für mehr Struktur in Unternehmen

Selbst Verantwortliche von Kleinunternehmen haben große Schwierigkeiten damit, alle Prozesse zu benennen, die zugleich in ihrer Firma ablaufen. In mittleren und großen Unternehmen ist dieses Vorhaben ein Ding der Unmöglichkeit. Überraschend selten greift die Führungsebene einer Firma jedoch auf eine Prozesslandkarte zurück. Jene wirkt völlig zu Unrecht wie eine Quadratur des Kreises. Read More “Die Prozesslandkarte: Unverzichtbares Hilfsmittel für mehr Struktur in Unternehmen”

Business Process Management © Fotolia/yurolaitsalbert

Business Process Management – In 5 Schritten zur Prozessoptimierung

Lange Zeit galt Business Process Management (BPM) als kompliziert, teuer und aufwendig. Entsprechend groß war bei vielen Unternehmen die Scheu, es einzusetzen. Dabei ist Business Process Management eine ideale Methode, um neue Prozesse in Unternehmen zu implementieren und bestehende Prozesse zu optimieren.

BPM eignet sich dabei für einige Unternehmensbereiche besonders gut, da es sich nicht nur an technischen Fragen orientiert, sondern auch Managementprozesse, die Organisationskultur im Unternehmen sowie die Führung aller Prozessbeteiligten einbezieht.

Wenn Sie Business Process Management für Ihr Unternehmen nutzen möchten, dann zeigt dieser Guide Ihnen in 5 Schritten, wie Sie am besten davon profitieren. Read More “Business Process Management – In 5 Schritten zur Prozessoptimierung”