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Scrum Projektmanagement vereinfacht Projekte der Automobilindustrie

Als agile Projektmanagement-Methode ist Scrum eine iterative und zugleich inkrementelle Methode. Die Kombination dieser beiden Arbeitsweisen legt den Grundstein für den großen Erfolg von Scrum. Denn vor allem in der Automobilindustrie ist es von großem Vorteil, ein Produkt in seine kleinsten Einheiten zu zerlegen und diese kontinuierlich zu verbessern. Nur Scrum bietet die dafür erforderliche hohe Flexibilität, fördert auf diese Weise Produktinnovationen und erleichtert durch feste Strukturen und Rollen das Projektmanagement.

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Scrum im Projektmanagement: 7 Vorteile der Methode

Scrum wurde als Methode ursprünglich für die Software-Entwicklung erschaffen. Seit dem Siegeszug des agilen Projektmanagements wird es aber in immer mehr Branchen eingesetzt. Viele Unternehmen zögern jedoch noch, die ebenfalls mit diesem Gedanken spielen. Sie sind nicht überzeugt, dass die Methode wirklich hilfreich ist. Wir haben deshalb die sieben wichtigsten Vorteile der Scrum Methode für das Projektmanagement zusammengetragen. Read More “Scrum im Projektmanagement: 7 Vorteile der Methode”