Fehlerabstellprozess © Fotolia 2016/PhotoSG

Fallstudie: Einführung eines standardisierten Fehlerabstellprozesses mit Hilfe von Microsoft SharePoint

Fehler treten in jedem Prozess auf. Je komplexer dieser ist, umso größer die Wahrscheinlichkeit, dass nicht alles nach Plan läuft. Dem begegnen Unternehmen am besten mit einem Fehlerabstellprozess, der in seiner standardisierten Form ganz wesentlich zur Optimierung von Prozessen beitragen kann. Hierfür lässt sich Microsoft SharePoint sehr gut verwenden, wie wir in verschiedenen Projekten bereits gezeigt haben. Vielleicht ist das auch die ideale Methode für Sie? Im heutigen Blogbeitrag möchten wir Ihnen exemplarisch zeigen, wie wir einen standardisierten Fehlerabstellprozess mit SharePoint in einem Unternehmen etabliert haben. Read More “Fallstudie: Einführung eines standardisierten Fehlerabstellprozesses mit Hilfe von Microsoft SharePoint”

Prozessbeschreibung © Fotolia 2016 / jamenpercy

Prozessbeschreibungen mit einfachsten Mitteln realisieren – warum aufwendige Tools unnötig sind

Als Projektmanager in der Automobilindustrie bewegen Sie sich häufig in unübersichtlichem Terrain. Globale Wertschöpfungsketten, komplexe Produkte und eine steigende Anzahl an Projekten bringen alle Beteiligten zuweilen an ihre Grenzen.

Sind innovative Software-Tools zur Prozessbeschreibung die Lösung? Seien Sie kritisch, wenn Ihnen IT-Anbieter das Blaue vom Himmel versprechen: Auch komplexe Prozessbeschreibungen lassen sich häufig mit einfachen Mitteln durchaus effizient und kostengünstig realisieren.
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Projektmanagement-Tools: © Fotolia 2016 / Maksim Kabakou

Die besten Projektmanagement-Tools

Wie Sie Projekte effektiv planen und umsetzen

Oft ist der Weg von der Idee bis zur Umsetzung von Projekten lang und steinig. Welcher Projektleiter wünscht sich nicht, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden? Und mehr noch, dass Risiken vermieden, Chancen genutzt und die vereinbarten Projektziele qualitativ, termingerecht erreicht werden, ohne den Kostenrahmen zu sprengen? Read More “Die besten Projektmanagement-Tools”

die perfekte Software im Prozess- und Projektmanagement? © Fotolia 2015/ beeboys

Wie wichtig ist die perfekte Software im Prozess- und Projektmanagement?

Sie planen ein Projekt und sind auf der Suche nach der passenden Software? Häufig können Sie in Publikationen, ob print oder online lesen, welche Tools und Anwendungen für die Projektplanung am besten geeignet sein sollen. Nun könnte man leicht dem Glauben erliegen, aufwändige, spezialisierte oder passgenaue Software sei ein unverzichtbarer Bestandteil, um Prozesse und Projekte zu managen.

Die Wahrheit sieht jedoch etwas anders aus – es gibt wesentlich gewichtigere Komponenten für eine gelungene Planung, die sich auch durch die beste Software nicht ersetzen lassen. Stimmen diese Komponenten jedoch, ist das Projekt so gut wie in trockenen Tüchern – auch wenn man gar keine spezielle Software in Anspruch nimmt. Was also brauchen Sie eigentlich, um ein Projekt erfolgreiche auf die Beine zu stellen und zum Abschluss zu bringen?
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